Apeland la o mare varietate de informaţii privitoare la istoria afacerilor şi a statului american, Peter Drucker ne arată în ce anume constă calitatea prin care se distinge factorul de răspundere, adică eficacitatea.
În lucrarea Despre decizie şi eficacitate, Drucker identifică cinci lucruri esenţiale pentru eficacitatea în afaceri, care pot fi şi trebuie să fie deprinse: organizarea timpului; concentrarea asupra contribuţiei la activitatea organizaţiei; identificarea momentului şi modului de valorificare a punctelor forte pentru obţinerea unui efect maxim; stabilirea priorităţilor adecvate; combinarea tuturor acestor elemente cu un proces decizional eficace.
Din cuprins: Ce-l face pe un factor de răspundere sa fie eficace; Eficacitatea se poate învăţa; Cunoaşte ceea ce faci cu timpul; Prin ce pot eu contribui; Valorificarea punctelor forte; Mai întâi, ce este cel mai important; Elementele procesului decizional; Decizia eficace; Concluzie: trebuie să învăţăm să fim eficace.
Leave a Reply