Manfred Kets de Vries – Leadership. Arta şi măiestria de a conduce

„Organizaţiile sunt ca automobilele: nu merg singure decât la vale”. Cartea Leadership: Arta şi măestria de a conduce prezintă ideile lui Manfred Kets de Vries despre conducere, iar conducerea oamenilor înseamnă în prezent mai mult decât in trecut: liderii trebuie sa vorbeasca imaginatiei colective a oamenilor, sa-i motiveze. Cartea nu este doar un tratat teoretic, ci un manual de practică, oferind exerciţii şi aplicaţii care să-i stimuleze pe managerii practicieni să înveţe despre leadership şi problemele care îl insotesc. Prin urmare, este o carte pentru cei care doresc să-şi sporească eficacitatea ca lideri, fără a oferi reţete de tipul „cum să…”. Continutul cărţii este următorul: Leadership la modul disonant: (sensul cuvântului leadership, prezentarea paradigmei clinice); Inteligenţa emoţională în lumea organizaţiei; Sindromul scoicii (tendinţa oamenilor de a se opune schimbării); Factorul eşec în leadership; Dinamica succesiunii (ciclul de viaţă al funcţiilor executive); Fenomenul Dilbert; Răul care macină varful (stiluri de leadership „nevrotice”); Schimbarea personală şi organizaţională; Caracteristicile unui leadership eficace; Leadership într-un context global; Rolurile liderilor; Perfecţionarea liderilor; Organizaţia autentizotică (noul model de organizaţie); Comentarii şi concluzii. Order Leadership: Arta şi măiestria de a conduce Preţ @ RON46,00 Qty: Adauga in cosul de...

John Kotter – Forţa schimbării

Criticii care fac mare caz de apariţia liderilor carismatici care să îi înlocuiască pe aşa-zişii administratori manipulativi ai corporaţiilor americane nu ne spun anume ce înseamnă, de fapt, leadershipul, sau, la drept vorbind, nici ce înseamnă managementul. John Kotter ajunge la concluzia că, astăzi, mii de companii suferă de un surplus de management şi de un deficit de leadership, nu pentru că managerilor le lipseşte carisma, ci pentru că prea puţini directori executivi înţeleg cu adevărat ce înseamnă leadershipul şi ce poate realiza. Fără o asemenea viziune, până şi celor mai capabili oameni le este dificil să fie lideri eficienţi şi să creeze culturile care să îi ajute pe alţii să fie lideri la rândul lor.John Kotter demitizează conceptul de leadership şi îl diferenţiază complet de management. În acelaşi timp, oferă noi reguli de orientare pentru liderii şi managerii care încearcă să îşi optimizeze relaţiile şi eficienţa. De acelaşi autor Simţul...

Gary Hamel – În fruntea revoluției

În fruntea revoluţiei propune un plan de acţiune pentru orice companie care vrea să devină şi să rămână revoluţionară. Hamel susţine că provocarea principală pentru o companie este reinventarea continuă. Discută principiile care stau la baza inovaţiei radicale. Vorbeşte despre punctul de pornire al conceptelor de afaceri revoluţionare. Încurajează creativitatea şi entuziasmul angajaţilor. În fruntea revoluţiei e o carte care neagă rutina şi deciziile comode, adresându-se în principal celor care cred în valoarea noului. De acelaşi autor Viitorul...

Stephen Denning – Limbajul secret al leadershipului

Stephen Denning, cunoscător al artei de a spune poveşti care remodelează afacerile, explică de ce abordarea tradiţională a comunicării nu funcţionează în leadership şi arată tiparele ascunse pe care liderii eficienţi le folosesc pentru a aprinde scânteia schimbării. În Limbajul secret al leadershipului, el arată cum poate fi inspirat entuziasmul pentru o cauză, oricât de sceptică, cinică sau ostilă ar fi audienţa. Denning introduce conceptul de inteligenţă narativă – abilitatea de a înţelege, de a acţiona şi reacţiona la timpul potrivit în lumea afacerilor, pe care el o descrie ca o mereu schimbătoare lume a poveştilor ce se întreţes. Ne arată de ce această abilitate este vitală în leadership, care îi sunt dimensiunile şi cum poate fi măsurată. Explicaţiile, exemplele şi trucurile din Limbajul secret al leadershipului sunt esenţiale pentru CEO, manageri, brand manageri, politicieni, profesori, părinţi – adică pentru oricine are de gând să schimbe lumea. Order Limbajul secret al leadershipului Preţ @ RON60,00 Qty: Adauga in cosul de...

John Kotter – Simţul urgenţei

Totul începe cu urgenţa. La începutul oricărui efort de a face schimbări, indiferent de magnitudinea lor, dacă simţul urgenţei nu este îndeajuns de puternic, iar mulţumirea de sine nu este îndeajuns de scăzută, totul devine mult mai dificil. Cu un fals simţ al urgenţei, o organizaţie acţionează energic, dar acţiunile sale sunt dominate de anxietate, furie şi frustrare, fără hotărârea de a câştiga în cel mai scurt timp posibil.Confuzia dintre falsa urgenţă şi cea reală reprezintă o problemă uriaşă în zilele noastre. Sigur că poţi recunoaşte falsa urgenţă şi mulţumirea de sine şi le poţi transforma într‑un simţ autentic al urgenţei. Există o strategie. Există tactici practice. Toate aceste metode sunt descrise în cartea de faţă.Într‑o lume în care ritmul schimbărilor pare să crească din ce în ce mai mult, ne aflăm în faţa unei tranziţii globale de la episodic la continuu, cu implicaţii uriaşe pentru problema urgenţei şi a performanţei. Cu alte cuvinte, simţul puternic al urgenţei se transformă dintr‑un element esenţial al programelor de schimbare într‑un bun esenţial în general. De acelaşi autor Forţa schimbării Order Simţul urgenţei Preţ @ RON43,00 Qty: Adauga in cosul de...

Editura Codecs – Be the Boss!

Be the Boss! Cartea de căpătâi pentru oricine doreşte să-şi pornească propria afacere. O modalitate foarte colorată, degajată şi uşoară de a învăţa antreprenoriat, fără a te lăsa intimidat de un manual de curs gros şi plictisitor. Nu există învăţător mai bun decât experienţa. Această carte a fost gândită initial ca un instrument care sa ofere un sprijin simplu, practic si specific si sa ajute tinerii (dar nu numai pe ei) să-şi găsească drumul spre prosperitate prin transformarea viziunii lor despre antreprenoriat în realitate. Order Be the Boss! Preţ @ RON36,00 Qty: Adauga in cosul de...